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九死に一生を得る　人ヒトと企業　このチャレンジをみてみませんか

九死に一生を得る 企業と人ヒトの生残り 

 

第八章     企業の　生残り　悩み事

 

【　企業の悩み事　】

【　8つの視点　】

　　1　顧客　

　　2　投資家　

　　3　社員　

　　4　マーケット

　　5　競争相手　

　　6　商品開発　

　　7　調達購買　

　　8　Plus One

(これらステークホルダー視点に加えて　独自的な視点)

 

 

 

  

企業でのありたい姿は　

1.個々の優れた能力 ( 現在の日本の企業にとって最も大切なのは個人の優れた能力で　採用　育成　ともそれに向けていく必要がある)

　と　

2.組織の優れた能力　( 日本の企業にとって　組織の優れた能力は　結果に向かう業務効率　スピード　そして　科学的遂行能力　)　と　

3.経営の優れた判断能力　マネジメント能力　本質的問題解決能力　(日本の企業にとって基本はかわらないようだが　経営判断のスピード　資金調達能力　企業の本質的問題には言い訳が付きまとうが二の矢三の矢を避けずに　コロナ禍企業課題などは良いテーマ　等)　

そして　　定期的診断は　なんといっても　経営実績　を冷静に受けとめること

 

 

第九章     まとめ

企業の生残りは　人・ヒトの悩み事との共通点はありそうに思われます

大きな点では　基本的　繰返しの行動　めざす姿　など　は共通点　が多い　

 

 

【　まず　自らの「意志」　と　「毎日　一日一日の地道な　取組み　】これは企業活動と共通?

企業でのありたい姿は　

1.個々の優れた能力　と　

2.組織の優れた能力　と　

3.経営の優れた判断能力　マネジメント能力　本質的問題解決能力　

そして　　定期的診断は　なんといっても　経営実績　を冷静に受けとめること

 

 

目次   

九死に一生を得る　人ヒトと企業　このチャレンジをみてみませんか

第一章    3月31日(木)～5月16日(月)体験「九死に一生を得る」

第二章    BMI値80㌔台へ

第三章    毎日　1600kcal塩6g

第四章    GI値60以下

第五章      測る　メモる　管理する

第六章      程度 目安 基準　3原則

第七章     チャレンジアシスト

第八章     企業の　生残り　悩み事

第九章     まとめ