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ビジネス”基本スタンス”　を　本物”二刀流”　大谷翔平　から”学び”ましょう。

"大谷翔平から学ぶ”への視点は2面あると思っています。

多くを語らない大谷翔平の短く「語る」からの抽出と大谷翔平の多く目にできる科学的アプローチによる「トレーニング」の2点を軸にしたい。

ビジネス”基本スタンス”　の面で自慢げに語らない大谷翔平から、注意深く「顧客の声」を受け取るように注意深く、くみ取っていただきたい。

多くを語らない大谷翔平の「語る」をくみ取ってみましょう「大谷翔平の”語る”」

keyword　可視化が大切:大谷翔平は語る:ビジネスでは目標を立てプロセスを明確にして結果出しを目指す。その為には「可視化」は不可欠な基本スタンスと言える。可視化はビジネスで言えば「見える化」とも言わる。結果出しだけでなく、更に欲しい「確からしさ」である。Quality「経営の質、品質、質」の確からしさに通じると思われます。

keyword　毎日のトレーニングが不可欠:今日より明日への日々のトレーニングこそ「競争力」の源泉、更なる高い「本物」目標に向け、時を惜しんで行う毎日繰返しのトレーニングは「孤高の…スタンス」と言える。ビジネスの「基本スタンス」と言える。長い期間のトレーニングに取組む努力が「競争力」には必要と言える。

keyword　科学的アプロ―チの積重ね:大谷翔平のマスコミ話題では2021結果の覗ける部分が多い。「7度上昇」バレルゾーンでの可視化分析、フォアボールゼロ打たせて取るピッチングへの「ひたむきに続ける異なる6種のプライオボールでの日々練習」、ビジネスの基本スタンスでも科学的アプローチでの地道な繰返しは不可欠です。ビジネスも仮説検証の地道な繰返しが大切です。高見を目指す大谷翔平の2022,2023を15歳の9マス目標シートとともに注視したいところです。まさに中長期目標への取組みです。

keyword　練習量を減らす(無駄なストレスによる練習を減らす):ムリなムダのあるとはいえ、24時間しかない「人間」の練習は貴重なもの・限られたものとしたい。大谷翔平は「睡眠」を最も大切にしています(毎日8時間以上ですが、北米移動のバスの中ではもっぱら睡眠に集中しています)。ビジネスの基本スタンスで最も話題になる用語「ムリ・ムダ」そして「効果的・有効」です、見逃さず・チャンスを活かすです。

keyword　「今年の数字が最低、ここが基準になる」と語っている。進化を辞めない、野球が好きな「野球少年」でいたいと願い「語る」、アゲンストでも何かしらのプラスを見つけ、乗り越えて成長につなげたい。野球は楽しいと「語る」。ビジネスでの基本スタンスでは組織や上司を話題にしがちですが、私は「めざす姿」を語り、「中期目標、長期目標」を、大谷翔平15歳の9マス目標シートが目指した、そして2021　　27歳のMVP　　そして、2022　2023を目指して、毎日毎日トレーニングを積重ねている、そのようにビジネスの基本スタンスとしていきたい。ビジネスは必ず結果が出ます。それを楽しみにしましょう。

コロナ禍巣ごもり「私の2022」:「大谷翔平に学ぶ」では、めざす姿からすれば2021はまだまだのレバル、最低の実績と思う。確実に「成長」している、そして試合に貢献している、勝つこと・楽しい。

「めざす姿」「中計」「長期経営計画」を語る、そして日々の実践的行動計画を決め、科学的アプローチを進める。(「学ぶ」はポジティブになる)

 

 

経営者の皆さま

経営幹部の皆さま

「経営の”質”」向上はめざしているが、また「人材研修」は一度はしたいが、外部講習は心掛けているがの現状、「人材研修は」はスパイラルに繰返し繰返しが必要なものです。

目標管理といえばどうしてもノルマの話になりがちで”本物”になりづらいものです。

ビジネス”基本スタンス”　のご要望がございましたら、お声がけください。

目標管理を学んでから50年、大谷翔平9マス目標シートで復習して10年、「楽しむ」に取り組んでいきたいと思います。