新着情報

経　 経営者習得「工場の競争力」keyword

 1、 経営者に必要な「絶対的競争力」

    Q C. D  を理解し、そしてめざす指針をつくる

Q  クヲリティは最優先で守るべき生残り条件と心得る

   この最優先アイテムに鈍感な管理者は会社を潰す

C  コストは常に変化するアイテムで常に磨く感覚と心得る

    コストでは自責分析と客観的相対比較を怠るな

D  デリバリーでは顧客視点を常に心得ろ

   デリバリーでは常に計り比較するも、常に身の丈の判断を心得る

 

2、「強い現場を作る」=「危機管理ノウハウ」を身につける

     【 朝礼を気を引き締めて行う(記録も残す) 】

        流行病は、広げない 為に、朝礼内容「健康の調子伺い」を実施する

         また、管理者は記録を残すこと(安全衛生の義務として)

        管理者は毎日、上司に報告すること(異常なしは会社の管理項目)

 

                 ①　せき、下痢、体温

                 ②　睡眠、栄養(朝食)

                 ③　その日の注意連絡

                    ※各自判断は誤りのもと

 

               2011年3月11日:東日本大震災の体験忘れずに

 point:日々の状態は変化することを忘れずに　(日々必要なものは変わるもの)

　　　　　　(命→避難場所→毛布→水→電気→情報→…そして仕事、生活)

 

※2022はご相談のお声がけを大切にしております。